STEP

現状分析、課題の明確化

会社の財務分析

家計の収支分析

STEP

具体的な改善計画の提案

手取りシミュレーション

銀行提出資料の作成など

STEP

伴走支援

事業のプランニング

家族のライフプラン

この他にも、役員報酬・原価計算・売上アップ・資産運用・相続・補助金・社内会議など、それぞれのステージに必要なコンサルティングをご提供していきます。

お電話 もしくは 下記よりお申込みください。

通常３日以内にこちらからご連絡いたします。

相談内容が漠然としているのですが、大丈夫ですか？

はい、大丈夫です。多くの方が「何から手を付けたら良いかわからない」という状態でご相談にいらっしゃいます。

ヒアリングを通じて課題を整理し、具体的な解決策を一緒に見つけていきます。

どのような業種に対応していますか？

はい。製造業、建設業、飲食業、小売業などほとんどの業種に対応しています。

ただし、金融業・医業・不動産業など特殊な事業の場合はご対応できない場合がございます。

コンサルティングを受けると、何を変えなければいけないのでしょうか？

変えるべきことは会社ごとに異なりますが、小さな改善から始めることが多いです。

全てを大きく変える必要はありませんので、無理なく取り組める計画を一緒に立てます。

実務が忙しくコンサルティングに取り組む余裕がありません。どうすればいいですか？

現場が忙しいことを考慮し負担を最小限にする形で進めます。

短時間のヒアリングや、進捗管理のための簡単な仕組み作りをご提案しますので、効率よく進めることが可能です。

小さな悩みでも相談して良いのでしょうか？

もちろんです！小さな悩みが現状改善の大きなヒントになることもあります。

一つひとつの疑問や悩みに丁寧にお答えしますので、気軽にご相談ください。

他社のサービスと比較しての強みは何ですか？

当社は零細企業の社長さんが抱える「現場感覚」に寄り添ったサポートを得意としています。

また、実行可能な具体策を提案し、結果が出るまで丁寧にサポートする点が他社との大きな違いです。